El 9 de juliol tanquem el #WomenZ Pro amb la taula de diàleg dedicada a la transformació de les empreses per a atreure i fidelizar al talent jove femení.
La fundadora de l’agència de comunicació corporativa Both People & Comms, Cristina Salvador, ha facilitat un panell amb cinc ponents de primer nivell com són: Estíbaliz Vicente, directora de Corporate Recruitment en Grífols; Vanessa Berrido, Head of Talent Attraction en Danone; Georgina de Solà, Head of People en Hola Llum; Teresa Fernández, directora de Recursos Humans en Ibercaja, i Igone Bartomeu, responsable de comunicació corporativa en Coca-Cola European partners.
Les claus que s’apunten en la necessària adaptació de les empreses als nous talents són “eliminar els biaixos en la contractació, apoderar a les dones joves per a desenvolupar el seu màxim potencial i fomentar la seva autoconfiança i impulsar una cultura inclusiva – no sols de gènere”, afirma Vanessa Berrido de Danone. “Les i els joves prioritzen la flexibilitat, llibertat, autonomia, comunicar-se de manera informal, els entorns no jeràrquics, i ser escoltades com a persona… La diversitat ja no és una opció”, afegeix.
Georgina de Solà d’Hola Llum comenta que “les noves generacions mostren un altíssim compromís i exigeixen que les organitzacions tinguin un propòsit clar, siguin flexibles, autèntiques i fomentin el desenvolupament del talent des de la confiança tractant a les persones com les adultes responsables que són”. “Impulsar la paritat en els llocs més tècnics i tecnològics – afegeix – és encara l’assignatura pendent”.
En Ibercaja, ens explica Teresa Fernández, aposten pel canvi cultural a través de l’experiència positiva de l’empleat, un lideratge inspirador i en el cas de les dones joves per la visibilitat, els referents i la mentoría. “Les empreses aspirem a la transcendència”, la vinculació amb el propòsit és clau. “Nosaltres apostem en Ibercaja per un pla ben fet: que compti amb el compromís de la direcció, que tingui un objectiu mesurable (40% dones directives en 2022) i inclogui l’acompanyament”.
Igone Bartomeu de Coca-Cola Iberian Partners afirma que “hem d’impulsar el reverse mentoring, l’aprenentatge continu, la pedagogia i l’empatia en les empreses, així com visibilitzar més referents femenins en llocs de direcció a més de nostra CEO Sol Daurella (com és el cas del recent nomenament de la directora de fàbrica a Sevilla i la directora de la zona Aquest) per a combatre els biaixos inconscients. Les generacions més joves exigeixen inclusió i diversitat”.
“Avui dia hem de buscar una empresa o projecte en el qual encaixem com a persona. El potencial s’ha de mesurar amb el compromís, l’aspiració i la capacitat d’aprendre” – comenta Estíbaliz Vicente de Grífols. “El COVID-19 ha posat a la persona amb P majúscula en el centre, el valor de la persona en totes les seves dimensions també en l’àmbit professional”
Totes les ponents coincideixen en quines la pandèmia ens ha fet descobrir la confiança, ens ha orientat a resultats i no a tasca, ha accelerat la digitalització, ha humanitzat les organitzacions, ens ha acostat als nostres companys i reptat als lideratges a ser més permeables i empàtics. Donant-li la volta a la dita: No hi ha bé que per malament no vingui.
